Клиент: ООО «Пивоваренная компания «Балтика»
Локация: Чувашская Республика, РФ
Площади и специфика: 22 га продуктивных хмельников.
Узкие междурядья ~2,5 м. Высокая доля ручных операций.
Сезонность: цеховые заготовки зимой → полевые операции → уборка/сушка.

Что автоматизировали:

• Учёт ручных и механизированных работ в разрезе рядов/клеток
• План-факт по техкартам
• Контроль темпов выполнения
• Фотофиксация фронта работ
• Синхронизация с системой задач
• Подключение метеоданных

Решение:

Внедрение цифрового сервиса АссистАгро (мобильные осмотры, аналитика работ на основе разметки рядов хмельников при помощи QR-кодов, создан регламент учёта всех видов работ на базе Системы, интеграция с Яндекс.Трекером и метеостанциями).

Ключевые метрики

• Доля рядовых операций, закрываемых через QR-осмотры
• Время от осмотра до факта в учёте
• Оперативное принятие производственных решений
• Видимость темпов по каждой техоперации (разбивка по датам)
• Полнота фотофиксации выполненных работ

Исходная ситуация

Ранее учёт вёлся вручную и без привязки к ряду. Это мешало точному контролю и план-фактному анализу. Большие трудозатраты на ввод данных, отсутствие базы для сдельной оплаты. Руководству был нужен инструмент, который показывает не только факт, но и динамику выполнения работ, позволяет следить за этапами развития культуры, высвечивает негативные факторы агротехнологии и проблемы, связанные с погодой и развитием агрофагов.


Задачи проекта

• Перейти к учёту в единице хмелеводства — ряд (в перспективе хотим видеть каждую лиану)
• Сократить рутину и превратить осмотр в автоматический факт
• Обеспечить полное исполнение бюджета сезона и факторный анализ
• Подготовить основу для сдельной оплаты ручного труда и интеграции с внутренней системой учета

Реализация проекта


Почему АссистАгро:

Платформа сочетает агрономические инструменты наблюдения и анализа состояния культур, мобильные осмотры с полевой фотофиксацией, а также аналитическое ядро, позволяющее адаптировать систему под специфику конкретного производства. Гибкая архитектура AssistAgro обеспечивает интеграцию с корпоративными системами предприятия и внешними источниками данных — от метеостанций до трекеров задач.


   Внедрённые функции:

• QR- разметка хмельников (Клетка - Ряд)
• Учёт ручных, механизированных и общехозяйственных работ
• Автоматическая связка осмотра с техоперацией и записью факта
• Дашборды с аналитикой
• Интеграции: Яндекс.Трекер, метеостанция (в планах — ERP-система и RTK- коррекция на механизированных работах)

Этапы проекта:

1. Анализ потребностей бизнеса, разработка концепции решения, согласование с производством
2. Создание карты разметки рядов и столбов
3. Прототип QR-разметки и первичные своды
4. Автоматическая связка осмотра и техопераций
5. Интеграции с внешними бизнес-системами
6. Обучение персонала и опытно-промышленная эксплуатация
7. Корректировка метрик

Сложности и решения:

• Неоднородная структура размещения рядов — решено путем создания “Цифрового двойника” хозяйства (произведена разметка и составлена пространственная карта на базе QR)
• Разнородность учета по видам работ, разные единицы измерений для начисления зп и расчета себестоимости
• Необходимость видеть темпы — настроена глубокая аналитика (Клетка - Ряд - Сорт - Операция - Сроки и др.)

Результаты после внедрения


Качественные изменения:

• Управление по рядам/клеткам
• Прозрачный план-факт по техкартам
• Видимость темпов выполнения
• База для сдельной оплаты
• Сквозная связка: поле → BI → задачи → внутренняя учетная система

Количественные показатели:

• 5 раз модернизировали продукт и логику цифровизации данных, чтобы система на 100% соответствовала особенностям культуры и процессам ее выращивания
• 11 клеток получили “цифрового двойника”
• 100% операций идут через систему

Отзыв клиента


«Недостаточно знать, что задача, поставленная перед агроном или работником, выполнена в срок или с опозданием. Важно видеть, как мы к этому шли — по датам и клеткам. В текущей системе это стало доступно сразу». — генеральный директор ООО «Балтика-Агро»» Виталий Кулагин.


Дальнейшее развитие проекта

• Запуск сдельных ведомостей во внутренней учетной системе
• Подключение RTK-навигации
• Расширение шаблонов осмотров (состояние лиан, болезни)
• Масштабирование на новые хмельники и опытные участки

Ключевые выводы

• Единица учёта должна соответствовать культуре: для хмеля это ряд/клетка
• Разметка рядов — фундамент аналитики
• KPI в виде темпов закрытия повышает управляемость
• Разделение рядовых и общехозяйственных работ облегчает учёт
• Интеграции дают эффект, когда в них поступают корректные данные из поля

Проект стал возможен благодаря совместной работе двух команд:

• со стороны «Балтики» — экспертиза в хмелеводстве и чётко сформулированные требования;
• со стороны «Геомира» — постоянное присутствие на площадке и адаптация системы под специфику культуры.

Это сочетание позволило реализовать решение, которое ранее не имело аналогов в отрасли.